武汉汉阳，一座“老面孔”换了“新身份”。
近日，原汉阳居然之家由威派商置接手运营，升级为综合性社区邻里中心——“汉阳威派广场”。8万方体量，彻底告别传统建材卖场模式。四新片区的居民，终于等来了一个“家门口的一站式生活地标”。
一、居然之家为什么“变身”？
传统建材卖场正在“退潮”。红星美凯龙、居然之家等家居卖场，近年普遍面临客流下滑、商户退租的压力。消费者买建材的渠道变了——线上比价、整装公司包办、设计师推荐。建材卖场的“刚需”属性在弱化。
居然之家汉阳店位于四新南路，周边是大量品质住宅区，2公里辐射近20万常住客群。但建材卖场的业态，与周边居民的“日常消费”需求不匹配。居民想买菜、吃饭、遛娃，但居然之家卖的是马桶、瓷砖、沙发。“流量”与“需求”错位。
地铁12号线即将开通，与10号线在四新南路站换乘。交通短板补齐，客流“爆发”在即。与其继续“卖建材”，不如“卖生活”。居然之家“顺势”转型，是“明智”的选择。
二、威派广场长什么样？
威派广场定位“社区邻里中心”，不是“区域购物中心”。服务周边3-5公里居民，不是“全城打卡”。业态以“高频刚需”为主。生鲜超市、餐饮、亲子、健身、影院、生活服务。不是“大而全”，是“精而全”。与地铁10号线、12号线四新南路站无缝对接。周边居民“下地铁就进商场”，出站即达。
8万方体量，比“社区底商”大，比“区域购物中心”小。体量“刚刚好”。业态可以“做深”，不可以“做全”。威派广场的“竞争”，不是“武商梦时代”“武汉天地”，是“社区底商”和“线上买菜”。核心优势是“近”和“方便”。消费者“下楼就到”，不用“开车半小时”。
三、对周边居民意味着什么
四新片区是汉阳的“新城”，新建小区密集，但商业配套一直“跟不上”。居民买菜靠“社区底商”，吃饭靠“外卖”，遛娃靠“公园”。威派广场的开业，将填补“大型社区商业”的空白。消费者“下楼就能买菜、吃饭、看电影、遛娃”。
四新片区居民，以前逛商场要“开车去钟家村、王家湾”，以后“走路去威派广场”。地铁12号线开通后，周边居民“出行更便利”，威派广场“辐射更广”。四新片区的“商业能级”，将被“拉升”。房价、租金、生活便利度，都会“受益”。
四、姐说两句
“居然之家”变身“威派广场”，是“存量商业改造”的“样本”。不是“拆了重建”，是“换了业态”。不是“大拆大建”，是“精准调改”。四新片区缺的不是“商场”，是“对的商场”。威派广场的“社区邻里中心”定位，是“对的”。能不能“活下来”，看招商、看运营、看服务。周边20万居民，用“脚”投票。
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